“针对村级‘三资’管理检查过程中发现的合同签订不规范、集体资金使用监管缺位等问题，建议你镇党委切实履行主体责任，全面排查整改，建立长效机制……”近日，通城县纪委监委向某镇党委制发纪检监察建议书，直指农村集体“三资”管理突出问题。
近年来，该县纪委监委紧盯“小微权力”运行，将农村集体“三资”管理作为监督重点，联合农业农村、财政、审计等部门开展专项整治，通过“监督检查+案件查办+纪检监察建议+专项治理+监督跟进”的闭环管理模式，推动基层治理提质增效。
专项整治期间，该县纪委监委采取“室组地”联动方式，对全县185个村（社区）开展“地毯式”摸排，重点围绕集体资金使用、资产资源处置、合同管理等关键环节，通过查阅财务账目、实地核查资产、走访群众等方式，全面起底问题线索。针对监督检查中发现的共性问题，该县纪委监委建立“问题清单+责任清单+整改清单”三单联动机制，实行“挂号建账、对号结账、销号归档”管理。
既要强化问题整改，也要注重源头治理。“建议书不能一发了之，必须做深做实‘后半篇文章’。”该县纪委监委案件监督管理室负责人介绍，针对案件查办和监督检查中暴露的制度漏洞，该县纪委监委坚持“一案一剖析、一域一建议”，推动建立“发现问题—整改落实—建章立制—监督评估”的治理链条。
同时，为防止纪检监察建议“打白条”，该县纪委监委建立“谁制发、谁督办、谁验收”的跟踪问效机制，通过电话回访、实地督查、“回头看”等方式，对整改落实情况进行动态监督。并将纪检监察建议落实情况纳入全面从严治党主体责任考核，对整改不力、敷衍塞责的单位和个人严肃追责问责。
2025年以来，全县共开展“三资”管理专项检查15次，发现问题80余个，制发纪检监察建议书3份，督促修订完善制度8项。
“我们将持续把纪检监察建议作为破解基层治理难题的重要抓手，既要‘对症下药’，又要‘药到病除’，切实维护群众切身利益，为乡村振兴提供坚强纪律保障。”该县纪委监委相关负责人表示。（通城县纪委监委）