咸宁供电公司“三箭齐发”加强企业廉政风险防控

　　近期，咸宁供电公司深入开展中央“八项规定”监督检查工作，不断深化风险隐患排查工作。该公司将重大决策风险、岗位风险、业务风险作为切入点，实施以“有的放矢，箭无虚发”为目的的一系列风险查摆及问题整改工作，借助廉政风险防控体系，充分发挥“五防三控”工作威力，加强过程管控，全力驱散企业廉政“雾霾”风险，为企业持续提升经营管理水平保驾护航。

　　“箭指”决策风险。通过深入走访调查，认真听取意见建议，对排查中发现的风险隐患集中分析处理。对各单位党委会、总经理办公会议记录，决策过程及事项进行重点检查。严格落实中央和公司关于“三重一大”事项决策的意见和实施办法，规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险，保证各项决策科学、民主、合法合规。

　　“箭指”岗位风险。紧盯重点部门、重点岗位上握有项目资金分配、使用权的重点人员，在风险排查过程中，不断创新监督检查思路和方法，善于从一般性数据中发现倾向性问题，增强工作主动性。在检查中注重重点防控因教育不到位、自律能力不强及难以抵御外部环境影响而导致的违反廉洁自律规定风险、因制度不健全、流程不清晰、职责不明确而引发的失职渎职风险。结合排查结果，对由于机制和制度缺陷而形成的问题，及时向公司领导和相关部门提出建议，促进有关部门完善优化制度体系，从而使内部控制真正起到“保规范、促效益”的积极作用。

　　“箭指”业务风险。分析业务中存在的“共性风险”的主要原因，对干部人事领域、财务资产领域、物资及招投标领域、营销服务领域、生产建设领域的业务流程中的廉政风险进行清查，以业务部门为主导，落实公司集约化要求，通过过程控制等手段加强易发腐败关键环节的内部控制。抽取业务数据，量化监测指标，建立业务廉政风险动态监控、实时预警、及时控制。特别在“三公”消费、工程投资等方面进行了清查，坚决对招投标风险、废旧物资风险、合同风险、工程风险等保持“零容忍”的态度，坚决维护企业利益。（阚涛）